启航控风险，齐心筑防线——2025国华集团风险管控年启动会

发布时间：2025-02-17

2月14日下午，湖北国华项目管理咨询有限公司主题年启动会正式召开，将2025年定义为“国华集团风险管控年”。集团公司决策层领导、各部门代表齐聚一堂，围绕风险管控工作地推进与落实展开了交流。

会议伊始，主持人以一则寓意深刻的故事《桥与栏杆》引入主题：
“你走过大桥吗？”
“走过。”
“桥上有栏杆吗？”
“有。”
“你过桥的时候扶栏杆吗？”
“不扶。”
“那么，栏杆对你来说就没用了？”
“那当然有用了，没有栏杆护着，掉下去了怎么办？”
“可是你并没有扶栏杆啊？”
“......可是......可是没有栏杆，我会害怕！”

这则故事生动形象地说明了风险管控的重要性——它如同桥上的栏杆，是安全与稳定的基石。
随后，大家共同观看了华为公司风险管控的短视频。了解了华为如何通过风险分类、流程治理、能力建设、组织运作等方式来预防和应对公司运营风险，给在场的每一位都带来了深刻的启示。
在当前经济环境不确定性增加、行业竞争加剧的大背景下，加强风险管控已成为企业持续发展和竞争力提升的关键。有效的风险管理需要全员参与和跨部门协作，形成强大的协同效应，以应对各种风险挑战。
会上，各板块、部门代表结合各自情况，对日常工作中存在的市场风险、质量风险、财务风险、信息安全风险等问题进行了严谨而深入的探讨。大家各抒己见，为全面提升国华集团的风险防控能力，确保企业持续健康发展出谋划策。
针对风险管控工作，集团公司总经理刘志承提出，必须建立明确的规章制度，划定不可逾越的红线，实现风险管理的流程化、责任化。刘总还指出，风险管控需从细节抓起，要将风险管控理念融入到业务开展过程中的每个环节，形成全员参与、全程防控的风险管控体系，以确保集团公司在复杂多变的市场环境中稳健前行。
会议尾声，集团董事长做了总结性发言，强调推进风险管控工作不仅仅是管理层或特定部门的责任，而是每一位国华人都应深刻理解和积极参与的一项重要工作。只有不断提升个人风险防控意识，落实风险防控管理，才能共同构建一个安全、稳健的工作环境，为国华集团的持续繁荣贡献力量。
随着会议的圆满结束，国华集团2025风险管控年的序幕正式拉开。全体国华人将以饱满的热情和坚定的决心，齐心协力，应对各种风险挑战，为集团公司的长期稳定发展贡献力量。

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